今年初，商务部等九部门联合发布《关于实施绿色消费推进行动的通知》，明确将打造绿色供应链、开展供应链碳足迹评价列为重点任务。时隔半年，6月17日，作为中国体育用品行业的链主企业，安踏集团在晋江总部召开第二届供应链可持续发展大会，交出了一份关于如何落地绿色供应链的答卷，不仅关乎自身，更关乎全产业链的转型路径。

本次大会由集团鞋服配采购部门联合主办，汇聚海内外近200家重要供应商合作伙伴。安踏集团可持续发展部副总裁黄萃琪分享了集团“1+3+5”可持续战略的阶段性成果。集团鞋服配采购部门对供应链可持续发展工作进行了复盘与展望，并为供应商合作伙伴带来精准赋能指引。

中小企业想买绿证，但量小价高。本次大会上，集团服配采购副总裁林泽强、鞋采购副总裁朱双虹代表安踏集团，与环保桥（上海）环境技术有限公司共同签署安踏集团供应链可再生能源战略合作协议，启动“绿证集约采购机制”。通俗来说，就是安踏集团作为链主，把几百家供应商的绿证需求“打包”，利用规模优势向市场“团购”。

这种“链主统筹、供应商协同参与”的模式，直接降低了中小企业获取可再生能源的门槛与成本。这既是对国家打造绿色供应链政策要求的精准落地，更是以市场化手段解决中小企业转型成本焦虑的有益尝试。

如果说技术减碳是“硬实力”，那么社会责任体系的建立则是“软实力”的体现。会上发布的《安踏集团供应链社会责任指导手册》通过系统知识框架的构建，汇聚实践案例与实用工具，旨在助力供应链社会责任管理水平的整体提升。

大会还分享了安踏集团鞋服供应链正在推进的纺织品循环回收项目，以“品牌牵头、供应链参与”的模式，积极探索从生产端到消费端的纺织品循环再生，为绿色循环经济发展先行探路、积累经验。来自中国纺织工业联合会等行业机构的专家们进行了现场分享，聚焦国内外消费品可持续发展的最新趋势，覆盖产品设计、材料使用、生产制造到闭环回收等内容，帮助供应链合作伙伴在合规上与国际接轨。

此外，大会表彰了在减碳、化学品管理、社会与环境责任等领域表现突出的供应商合作伙伴。

从最初的订单采购，到如今的标准输出、绿色赋能、责任共担，安踏集团正通过对供应链的绿色升级，探索一条具有中国特色、兼具商业价值与社会责任的体育产业升级之路。