打开电商平台，搜索运动鞋、运动服饰，安踏、特步、361°、鸿星尔克等耳熟能详的品牌赫然在列，而它们的根，都深深扎在晋江这片土地上。

“全世界每五双鞋，就有一双来自晋江”¹。这个地处福建东南沿海的县级市，没有先天的体育资源禀赋，却凭借一双运动鞋，从家庭作坊式的代工小厂起步，成长为全球体育鞋服产业的“隐形巨头”。

从1978年GDP不足1.5亿元的农业小县，到2025年GDP达3861.80亿元，稳居中国综合竞争力百强县前十的经济强市，晋江的崛起，是“晋江经验”的生动实践，更是中国县域经济凭借特色产业实现跨越式发展的典范。

艾媒咨询推出的“县域经济研究系列”第二期将聚焦“中国鞋都”——福建晋江市，探索晋江如何抓住消费升级与产业变革的红利，完成从“贴牌代工”到“品牌引领”、从“规模扩张”到“质量提升”的产业跃迁，解锁县域体育产业高质量发展的“晋江密码”。

1.消费趋势变迁：从“专业运动”到“一鞋多穿”，消费升级催生产业新蓝海

近年来，中国体育产业实现了跨越式发展。数据显示，2025年中国体育产业规模达5.12万亿元，同比增长率达31.6%；按照国家规划，到2030年更将跃升至7万亿元。

这条产业链覆盖“生产-赛事运营-营销-消费”全环节，既包括运动鞋服、健身器材等实体产品制造，也涵盖赛事组织、媒体转播、培训服务等软性环节，最终指向大众参与消费，成为提消费、促就业、强国民体质的核心领域。

随着消费者健康意识的提高和运动爱好人群的扩大，中国运动鞋服行业得以快速发展。iiMedia Research（艾媒咨询）发布的《2025年中国运动鞋服行业发展状况与消费行为调查数据》数据显示，中国运动鞋服行业市场规模持续稳步增长，2025年市场规模达5989亿元，预计2030年将突破8000亿元。近年来，中国鞋服品牌频频登上国际时装周舞台，“国潮热”的崛起，为晋江体育用品产业提供了广阔的空间。

回溯20世纪80年代，晋江的体育鞋服产业还处于“野蛮生长”的萌芽期。彼时，中国体育消费市场刚刚起步，人们对运动鞋的需求仅停留在“耐穿、便宜”的基础层面，市场上充斥着同质化的低端产品。晋江的第一批创业者，敏锐地捕捉到这一市场空白，从家庭作坊做起，靠着“贴牌代工”赚取微薄利润——当时，一双贴牌运动鞋的代工费仅1-2元，而贴上国外品牌标签后，售价能翻十倍以上。

虽然早期的晋江积累了原始资本和生产经验，但这种“为他人作嫁衣”的模式，始终没有话语权。一旦海外品牌终止合作，众多小作坊便面临倒闭危机。

随着中国居民收入水平的提高、健康意识的觉醒，体育消费在21世纪初开始迎来“升级潮”。据国家体育总局发布的数据，2025年19至59岁居民人均体育消费达2428元，较2020年显著增长。iiMedia Research（艾媒咨询）发布的数据显示，2026年中国消费者穿着运动鞋的核心场景包括运动健身、休闲出游、日常通勤，运动鞋已突破专业运动边界，成为主流日常穿搭选择，“场景化消费”成为新趋势，甚至出现“一双运动鞋搭配多套穿搭”的消费场景。

这种消费趋势的变革，为晋江体育产业的转型提供了绝佳契机。晋江企业家们走出“贴牌代工”的舒适区，纷纷打造自有品牌，从“制造”向“创造”转型，聚焦产品创新与品牌升级，精准匹配消费者的多元需求。安踏、特步、鸿星尔克、361°……一个个耳熟能详的国产品牌如雨后春笋般出现，形成中国运动鞋服品牌军团。

2.产业链密码：从“分散作坊”到“千亿集群”，柔性供应链撑起全球竞争力

如果说消费升级是晋江体育产业崛起的“风口”，那么完善的产业链集群，就是其立足全球市场的“底气”。如今的晋江，已经形成了以运动鞋服为中心，辐射面料供应、生产加工、研发设计、电商运营、仓储物流、赛事运营等全链条的产业生态。依托“搬不走”的产业优势——全国50%的鞋服配套产量，50公里半径内全过程本地化生产的成熟生态，以及年产值超5000亿元的庞大产业集群²，晋江运动鞋服产业持续发展。

完善的产业链配套形成了晋江运动鞋服产业极具竞争力的柔性生产模式，完美适配电商时代“订单碎片化、款式更新快”的需求。在晋江的体育产业园里，一家企业接到几十件、几百件的小订单，可在3-7天内完成设计、打版、生产、发货的全过程，这种高效的响应能力，让晋江企业能够快速捕捉市场潮流，抢占市场先机。

来源：新华网

根据2024年中国（晋江）国际鞋业暨国际体育产业博览会组委会发布的信息，2024年晋江体育鞋服核心企业约5500家，配套企业超2000家，安踏、特步、361°、鸿星尔克、匹克等多个知名运动鞋服均来自晋江。作为行业龙头，安踏2025年营收达到802.19亿元。近年来，通过一系列国际品牌并购与运营，安踏已从单一运动品牌厂商，跃升为多品类、全覆盖、全球化的体育产业集团，也成为晋江鞋企品牌国际化、高端化升级的标杆样本。

3.渠道变革：从“线下摆摊”到“全球布局”，电商与出海激活增长新动能

晋江体育产业的壮大，正是精准抓住了每一次渠道变革的机遇，从早期的线下摆摊、批发市场，到如今的线上直播、跨境出海，实现了“渠道为王”的迭代升级，让“晋江制造”走向全球。

回溯晋江体育产业的渠道发展之路，大致可分为三个阶段：

第一阶段是“线下为王”。20世纪90年代至21世纪初，晋江企业主要通过批发市场、线下门店、经销商等渠道，将产品销往全国。彼时，晋江运动鞋以“性价比高”著称，占据了国内中低端市场的半壁江山，但渠道分散、品牌影响力弱，难以突破高端市场。

第二阶段是“线上突围”。2010年以后，淘宝、天猫等电商平台崛起，晋江企业敏锐地抓住这一机遇，纷纷布局线上渠道，通过电商平台降低销售成本，扩大品牌影响力，尤其是直播电商兴起后，晋江的体育鞋服企业纷纷走进直播间，通过主播带货、场景展示等方式，实现了线上销量的爆发式增长。根据安踏体育2025年年度业绩公告，2025年安踏集团线上电商业务收入为287.2亿元，同比增长15.5%，占集团总营收的35.8%。

第三阶段是“全球出海”。随着国内市场竞争日益激烈，晋江企业开始将目光投向海外，通过跨境电商、海外建厂、品牌收购等方式，拓展全球市场，实现“从中国品牌到全球品牌”的跨越。像SHEIN、Temu、速卖通等跨境电商平台，成为晋江体育鞋服“出海”的“高速公路”，平台流量覆盖广、物流效率高，让“晋江制造”直接触达全球买家。

晋江的运动鞋服企业更通过线上直播、短视频营销、赛事赞助等方式，不断提升品牌影响力：安踏赞助奥运会、冬奥会等国际顶级赛事，成为中国体育品牌的“标杆”；特步赞助厦门马拉松、中国田径队，深耕跑步领域，打造“跑步品牌”标签；鸿星尔克通过公益捐赠、国潮营销，收获了大量年轻消费者的认可，品牌热度持续攀升。

来源：安踏

4.政府赋能：政府精准引导，政企协同破解发展瓶颈

晋江运动鞋服产业的崛起，离不开政府的科学引导与大力扶持。

在产业萌芽期，面对晋江遍地开花的家庭作坊，当地政府采取了“宽松包容、适度引导”的策略，出台了一系列扶持民营经济发展的政策，为产业的“野蛮生长”提供了土壤。同时，政府积极搭建平台，组织企业参加国内外展会，帮助企业拓展市场——1999年，晋江政府组织当地企业参加广州交易会，一举签下亿元订单，“晋江制造”开始走进全国视野。

当产业进入成长期，面对“贴牌代工”的瓶颈和同质化竞争的压力，晋江政府引导产业向“品牌化、规模化”转型。2002年，晋江市政府提出“品牌兴市”战略，设立品牌扶持基金，对打造自有品牌、获得驰名商标、参加国际展会的企业给予资金补贴；同时，建设体育产业园，推动企业集群化发展，完善产业链配套，破解企业“研发难、融资难、人才难”的问题。

在产业成熟期，晋江政府聚焦“高质量发展”，引导产业向“高端化、智能化、绿色化”转型。一方面，设立产业创新基金，联合高校、科研院所开展核心技术攻关工作；另一方面，完善人才引育体系，在武汉、深圳、西安设立3处“人才科创飞地”，破解县域对人才吸引力不足的难题。

来源：福建省工业和信息化厅

同时，晋江立足“体育之城”定位，积极推动文体旅深度融合。通过举办国际马拉松、世界中学生运动会等赛事，不仅提升了城市知名度，更拓展了体育产业附加值，让“体育+文旅”成为产业新的增长极。

晋江运动鞋服产业的崛起，是“晋江经验”实践落地的生动缩影，也是中国县域经济凭借特色产业实现高质量发展的成功典范。晋江运动鞋服产业是“从有到强”的升级之路——依托制鞋产业的基础，抓住消费升级与渠道变革的机遇，通过政企协同、创新驱动、品牌引领、集群发展，实现了从“贴牌代工”到“全球品牌”、从“制造大县”到“体育强市”的跨越式发展，其成功经验的价值远超产业本身，为众多寻求特色发展的县域提供了宝贵借鉴。

参考资料：

[1]晋江商务局《从晋江走向世界：安踏、特步、361°的年报里，藏着一座城的底气》

[2]泉州晚报《晋江鞋服产业的“创新方程式”