开云集团日前于意大利佛罗伦萨举行的Capital Markets Day(资本市场日)上,由CEO Luca de Meo正式发布ReconKering(重塑开云)全新战略。该战略提出以2026年“reset”(重置)-优化库存、精简门店;2028年“rebuild”(重建)-品牌势能恢复,利润率回升;2030年“reclaim”(收复)-重回行业领导、资本效率优先三个阶段目标,实现包括中期ROCE(资本回报率) 超过20%、营业利润率较2025年水平翻倍,并通过持续优化门店网络与资本开支结构(维持在收入的5%–6%)来重建盈利能力与资本效率。
分品牌看,Gucci正进入 “结构性修复” 阶段,将通过更敏锐的区域战略和分销模式,加强品牌资产和快速执行力;Saint Laurent将加速亚洲市场扩张,增强本地化沟通,并强化男装系列;Bottega Veneta将品牌表达从皮具扩展到完整的男装和女装,强化其低调奢华的奢侈品愿景;Balenciaga下一阶段重点是保持创意先锋性,连接年轻世代,并发力女性业务,从话题驱动转向结构增长。
值得一提的是,集团未来旗下三分之二的门店将完成翻新,且销售密度目标翻倍,标志着从规模导向彻底转向质量导向。同时将提升直营比例,严控折扣,AI预测和精益库存体系将助力集团减少库存,目标是在未来12个月内减少10亿欧元库存。此外,中国仍被定义为“关键市场”,但未来的发展路径将发生调整。开云集团会更加强调文化相关性、强化本地人才的扶持和培养,并且打造 “中国特定叙事”。
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