为进一步提升组织管理水平与专业技术能力，强化企业高质量发展支撑，2026年初，徐州鸿丰高分子材料有限公司组织开展系列管理与专业能力提升培训。培训内容涵盖管理体系建设、专业技术深化及团队协作提升等多个方面。
公司立足2026年战略发展需要，提前调研、精准选题，从管理干部到技术骨干，从质量体系到团队心理，层层递进、环环相扣，旨在通过系统化学习，推动组织能力整体升级。
在管理能力模块，MTP认证讲师杨刚围绕目标管理、工作计划、时间管理、高效会议及问题分析五大核心主题，结合企业实际案例进行系统授课，重点强化管理人员的系统思维与执行能力，推动管理工具标准化、方法落地化。
结合公司在汽车领域的业务拓展需求，王新刚老师围绕汽车行业质量管理体系及IATF16949相关要求进行系统培训，强化质量意识与体系思维，提升企业在汽车供应链领域的竞争能力。
公司还邀请具备多年心理咨询与团队辅导经验的韦柳梅老师，组织开展团队凝聚力与心理成长类课程，帮助员工增强协作意识与自我认知能力，营造积极向上的组织氛围。
同时，在专业能力建设方面，本次培训特邀四川大学教授、鸿丰研究院院长单志华，以及公司内部技术骨干—涂饰经理罗平，质检主任邢方方等资深行业专家与公司核心力量，围绕皮革专业知识及行业发展趋势进行专题讲解。他们立足行业前沿，深入剖析技术演进路径，帮助技术团队拓宽视野、深化认知、激发创新。
本次系列培训内容系统、重点突出，是鸿丰高分子推进管理升级与专业深化的重要举措。下一步，公司将持续完善人才培养机制，以学习驱动组织进化，为企业稳健发展提供坚实支撑。让每一位鸿丰人都能在学习中成长，在成长中贡献，在贡献中成就。
