受多重因素冲击，全球奢侈品行业持续陷入增长低谷，面对客群锐减、品牌价值稀释等难题，各大品牌开启业务整合，并回归工艺本源、加码体验服务，力求挽回市场口碑与行业吸引力。中国市场降温、普通消费者消费观念趋于谨慎，叠加产品质量争议、代工乱象、大幅涨价却品质缩水等问题，不断消耗消费者信任。同时，品牌盲目扩大出货量，打破了奢侈品赖以生存的稀缺属性，进一步损害品牌格调。据贝恩咨询数据显示，近两年奢侈品行业累计流失 7,000 万名消费者，市场形势严峻。为扭转局面，奢侈品集团掀起业务精简与并购浪潮，LVMH 相继出售 Marc Jacobs 与中国区 DFS 免税业务；开云集团将美妆板块作价 40 亿欧元卖给欧莱雅，全面推进架构重组。并购市场也随之活跃，范思哲去年收购普拉达，阿玛尼也计划未来并入大型奢侈品集团，业内预计行业整合趋势将持续。在业务调整之外，品牌纷纷回归核心优势。开云集团明确提出重振 Gucci，摒弃过度潮流化的运营思路，聚焦产品品质与品牌辨识度，拒绝依靠过度 logo 曝光博取热度。整个行业重新重视传统手工工艺与原料品质，整改代工乱象。此外，消费需求的转变也推动品牌转型，当下体验式奢华、高端旅居、健康服务成为新风口，各大品牌对标高端酒店标准升级客户服务，挖掘新的增长空间。
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