耐克的“万能品牌”时代 可能真的在过去
近日，瑞银软线分析师杰伊·索尔提出了一个问题：
耐克是否已经失去了其“超级巨头”的地位？
他质疑的，不只是耐克某一季业绩好不好，而是耐克过去那种既能做专业运动，又能吃下大众潮流和日常穿搭的“超级品牌能力”，现在还剩多少。
按WWD披露的信息，Sole甚至认为，耐克需要把sportswear业务收缩到更接近30%的水平。
路透社4月1日报道，耐克预计当前季度销售还会下降2%到4%，其中中国市场销售预计下滑约20%。同一份报道还提到，批发收入虽有增长，但直营收入在下滑，说明它的修复并不稳。
更麻烦的是，耐克的问题已经不是单纯的消费疲软。
路透社3月30日报道提到，耐克在中国的下滑，暴露出更深层的执行问题，包括库存管理失误、品牌溢价受损，以及本地化反应偏慢。中国市场约占耐克全球收入的15%，却已经连续多个季度承压。
杰伊·索尔的观点认为：
耐克不能再靠“大而全”救自己了。过去那种“专业运动+潮流生活方式”通吃的打法，正在失去效率。
接下来，耐克大概率要重新回到跑步、训练、篮球这些更硬的核心品类，把品牌重心重新立住。
sportswear不会消失，但很难再承担过去那种万能增长引擎的角色。
京公网安备 11010202009378号
